2014年企業(yè)文化故事(一)

欄目:文化記事 發(fā)布時間:2014-07-01 瀏覽量: 1312
不怕起點低,就怕沒毅力
————用實際行動證明這個道理的真漢子:陳振祥

不怕起點低,就怕沒毅力

 ————用實際行動證明這個道理的真漢子:陳振祥


在云南項目上有這樣一位同事,在一年前,人人提到他,都搖頭,每個項目在用他的時候,都提心吊膽,如果你想問為什么?那么別人會告訴你,他文檔都看不懂,英文也不識幾個。的確,他剛來云南項目的時候就是這么一個情況,他底子跟別人比起來要差好多,然而今天,云南多個地市都留下了他獨立調測的設備在運行,BSC開局,BCSU擴容,AOIP改造,GB調整,基站割接,頻率割接等十多項BSC相關工作他得心應手。他就是用個人實際行動證明不怕起點低,就怕沒毅力這樣道理的真漢子:陳振祥。

 陳振祥,清瘦單薄,舉止文雅。也許是本身文化程度不高,也許是多年督導東奔西跑,早就不習慣看書學習,當剛加入云南BSC項目時,所有的缺陷暴露的一覽無遺。因為不適應新的項目,犯了不少錯誤;因為看不明白文檔,做了很多重復的工作,因為讀不懂英文,被批評的無地自容。在所有的困難面前,陳振祥沒有退縮,他知道自己底子薄,起點比別人低,但他懂得不能因為自己基礎差,就放棄所有的希望,“起點低”不是自己平庸的原因,自暴自棄才是,他相信只要自己努力,就有好的結果。

接下來一起工作和生活的日子里,當我一身疲倦,躺在舒服的大床上休息時,陳振祥總是一臉嚴肅的盯著筆記本看操作方案;當我打著呵欠,看最后一眼微信,打算進入夢鄉(xiāng)時,陳振祥還在聚精會神的寫著學習總結;當云南早晨的涼爽讓我艱難得睜開睡眼時,映入眼簾的一幕總是一個端坐在電腦桌旁清瘦的身影。每當我心疼的對他說“振祥,別太累了,休息下吧”。他總是那句:“沒事,我還不累”。

隨著時間的流逝,我們了解也越來越深,他不愿在項目上拖公司后腿,他為了承擔起家里的責任,為了讓4歲的女兒過得更幸福,他特別珍惜現(xiàn)在的工作機會。

 功夫不負有心人,在短短的幾個月里,陳振祥已經(jīng)成長成為云南BSC項目的能手,曾經(jīng)說陳振祥不能再來大理項目的客戶也成了陳振祥的好朋友。那些對陳振祥有諸多看法和意見的項目領導,也不得不另眼相看。在過去的幾個月里,陳振祥調測的設備陸續(xù)安全入網(wǎng),為云南BSC NI項目頂起了半邊天。

天下無難事,只怕有志人,人生最重要的不是起點,而是成長。陳振祥的故事在公司并非個案,在公司里有一批同事起點不高,通過不斷努力,實現(xiàn)了自己價值。

永不服輸,永不停留在起點,我們相信只要通過不斷努力,我們就能獲得人生巨大的成果。  


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汗水換來信任


2013年的鐘聲剛剛結束,在美麗遙遠的三七之鄉(xiāng)-文山卻迎來了新的一段旅程,特力通與文山移動公司簽訂的專項優(yōu)化項目正式啟動。

由于3G用戶快速增長,網(wǎng)絡壓力顯現(xiàn),省公司考核指標趨嚴,文山移動客戶備感壓力,對于我司新組建的項目團隊,客戶不經(jīng)意間流露出懷疑的態(tài)度。怎樣扭轉目前的局勢,怎樣實現(xiàn)公司在文山項目的良性發(fā)展,怎樣贏得客戶的信任,這一切的重擔都壓在了本次專項優(yōu)化上。壓力是空前的,但同樣機遇也是不可求的,如果本次專項能交上一份滿意的答卷,那么以后公司在文山的旅程必將迎來一片光明。

在項目經(jīng)理的帶領下,云南項目進行了戰(zhàn)略性部署,成立了核心團隊,主導本次的專項優(yōu)化工作,決心破釜沉舟,譜寫新的篇章。

本次專項以客戶滿意度為第一出發(fā)點,以“2”個行動,“1”個開展為總體優(yōu)化思路:

?  基礎網(wǎng)絡的“深耕行動”:對全網(wǎng)的基礎網(wǎng)絡進行一次全面深度的優(yōu)化工作,主要針對前期遺留的問題進行一次滅火行動。

?  考核指標的“工兵行動”:以客戶專注的考核指標為牽引,真正為客戶排憂解難。

?  開展“專題工作”:積極開展適合文山網(wǎng)絡結構的專題工作。

項目組全體伙伴們大家擰成一股繩,勁往一處使,一步一個腳印,用一個個小的成績,讓客戶也從最開始的懷疑、觀望逐漸轉變成了信任、微笑,甚至由于出色的完成了工作,客戶和合作伙伴還給項目組成員發(fā)送了感謝信。

都說一份耕耘一份收貨,只要我們腳踏實地,真正為客戶排憂解難,客戶永遠是我們最貼心的合作伙伴。


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互幫互助、勇于奉獻

————記云南項目工程優(yōu)化組


鈴鈴鈴!端午節(jié)小長假,恰逢周五晚上11點,正準備休息的云南項目工程優(yōu)化組的端午節(jié)值班工程師的手機鈴聲響了,已經(jīng)整整忙碌了一周,他拖著疲憊的步伐,走到書桌前,拿起電話,一看,是開站督導打來的電話,瞬間打起了12分的精神…

---喂!您好!

---您好,移動公司剛才臨時通知我們明天一大早就要開啟25個基站,需要你們配合我們今天晚上把這些基站的規(guī)劃數(shù)據(jù)做好。

---25個基站?要是明天一大早就要開的話,我這邊要請同事幫忙一起連夜做了,我們最遲明天早上7點發(fā)給你們,來得及嗎?

---行,明天我們8點去開站,7點是來得及的。

---好的,那就請你們注意查收一下郵件。

掛了電話之后,他立即撥打了其他兩位同事的電話,請求大家?guī)兔ψ鲆?guī)劃,在預料之中,很順利地,兩位工程師得知情況后,都很主動的表示樂意幫忙做數(shù)據(jù),于是三個人都各自在家里,打開了電腦,登陸了郵箱和QQ,用QQ語音來交流并分配要規(guī)劃的站點。為了讓自己能多分擔幾個規(guī)劃數(shù)據(jù),三個人都在保證數(shù)據(jù)準確性的情況下,盡量快速的逐個完成每個站點的規(guī)劃,QQ語音里傳來你一言我一語,不知不覺,時間就到了凌晨3點鐘,同時,25個站的數(shù)據(jù)都已經(jīng)規(guī)劃好了,為了確保每個站點的準確性,三人又交叉檢查了一遍所有數(shù)據(jù),最終在凌晨4點的時候,把數(shù)據(jù)發(fā)到了開站督導和機房實施人員的郵箱,比預期約定的時間,提前了3個小時,第二天,25個站點得以順利開通,三位同事也覺得自己做的努力很值得,很有成就感。

又一個周五的晚上10點半,另一位工程優(yōu)化組的值班同事接到了移動客戶打來的電話,告知有一個新開站點附近有投訴,投訴用戶要求近期處理。為了避免更多的投訴,這位工程優(yōu)化組的同事在周六的清晨就聯(lián)系了塔工,立即趕到了投訴點進行天線的勘測和信號的測試,確定投訴點是地下室,無法通過宏站的信號來覆蓋,便立即聯(lián)系了移動的客戶,說明情況,并提出了解決方案。移動的客戶表示對這次處理速度和結果很滿意。

工程優(yōu)化組,它的職責,故名思議,是在新站開啟前規(guī)劃數(shù)據(jù),開啟后優(yōu)化指標。由于移動客戶經(jīng)常要求在周末開新站,或者處理新站投訴等,從這個項目成立的那天開始,每個周末,節(jié)假日,春節(jié)等等,都會安排1-2名組員輪流值班,每人每月都要在周末值班2-6天不等。無論是換組員,還是換組長,這種值班的傳統(tǒng)從來沒有改變過,組員之間互幫互助的精神也從來沒有削減過,也從未有一位組員對這個值班的傳統(tǒng)提出過任何的不滿和異議。在對移動客戶層面,組員們不僅僅按質按量完成了項目合同里的任務,還不計報酬幫客戶完成了非工程內(nèi)站點的數(shù)據(jù)規(guī)劃;在對公司層面,老組員不余余力地幫助新組員,讓新組員能更快速的成長并接手更高級的工作,也提高了個人的收入,而新組員在不知不覺中也變成了老組員,自然而然地負起了培養(yǎng)新組員的責任,與此同時,工程優(yōu)化組也成為了云南項目一個培養(yǎng)OJT的小基地。

正是這種互幫互助和勇于奉獻的精神,讓新老組員能夠凝聚在一起,為公司的發(fā)展和客戶的認可,盡到了我們綿薄的力量。

一份耕耘一份收貨,只要我們腳踏實地,真正為客戶排憂解難,客戶永遠是我們最貼心的合作伙伴。